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| 全国供销合作社系统2005年财会工作要点 | |
| 作者单位： | 中华全国供销合作总社财会部 |
| 摘 要： | 2005年,供销社系统财会工作要按照"四代会"确定的指导思想和中心任务,树立和落实科学发展观、理财 观,坚持为农服务方向,紧紧围绕广开筹资渠道、提高经济效益、为改革发展提供财力保障这条主线,努力破解两 大难题(处理政策性亏损财务挂账、争取财政项目资金的扶持),着力强化三个管理(预算管理、社有资产管理、财 会人员管理),认真搞好四项调研(组建投资担保公司实施方案、与开发银行合作搭建融资平台、与长城资产管理 公司合作形成减债减负指导意见、建立出资人制度和对出资人代表及经营者的激励约束制度),进一步统筹协调 生财、聚财、管财、用财等各个环节,完善与合作经济发展相适应的财务管理制度和措施,努力把财会管理工作提 高到一个新水平。为此,要着力抓实抓好以下几项工作: |
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