集团数智化财务管理中心构建探究

财务数智化建设是加强企业内部控制、防范财务风险的重要抓手，又是提高财务工作质量和效益的重要保障，也是提升整体财务管理水平和企业竞争力的必然选择。本文以A集团数智化财务管理中心构建为例，分析了构建的可行性及必要性，通过总体目标、思路、组织架构、职能分工等方面设计构建体系，明确了数智化财务管理中心的构建原则和构建路径，从战略、领导、组织与人员、技术、资金方面提出了保障措施。