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| 如何加强邮电企业的班组管理 | |
| 引用本文： | 韦定康.如何加强邮电企业的班组管理[J].中国邮政,1992(1):17-17. |
| 作者姓名： | 韦定康 |
| 摘 要： | 班组基础管理工作薄弱,这是当前邮电企业管理工作中普遍存在的一个问题,也是许多班组质量不稳定,服务水平差,经济效益不高的重要原因。班组是基层的基层,是邮电生产的主力军。邮电企业如何发挥这支主力军的作用,取得较好的经济效益,首先取决于管理。那么,如何加强邮电企业的班组管理呢?一、抓班组管理与求实精神相结合每个班组都肩负着各自不同的通信任务。班组管理光靠班组长的努力是不行的,要依靠全体职工,要把全班组成员团结在一起,拧成一 |
| 关 键 词： | 中国邮电事业 邮电企业 班组管理 |
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