强势的“弱者”——老板的“将军之术”

对于中小企业来说，残酷的市场竞争中，自己永远处在被大鱼吞吃的“弱者”地位，而且随着市场经济的越来越成熟，要想能够在巨头压迫的商战中脱颖而出，似乎也变得越来越困难，机会越来越渺茫。环顾商场，在中小企业的生存与成长截图中，我们发现有的中小企业成为了行业巨头的“凤尾”；有的中小企业成为了很小的细分行业的“鸡头”；当然大量的中小企业没有能够度过平均3年的寿命悖论。然而，相对行业巨头而为弱者的中小企业无需自卑，因为依然有很多优秀的“弱者”在与巨头的论道中能有强势的姿态。这些强势的“弱者”之基因是什么，他们又是如何在“弱者”的地位上挺起腰杆的？