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国有大中型企业 加强现金流管理的几点看法与体会
作者姓名:蒋占华
摘    要:现金流管理的最佳目标是平衡现金流的流动性、收益性和增长性,通过合理配置和利用资源创造更大的价值。现金流既是企业经营活动的财务反映,又是企业从事各种经济活动的必备要素.同时也反映着企业的资本构成和产权关系。因此,现金流管理对企业的生存与发展具有极其重要的意义。目前,国有大中型企业现金流管理的主要方法有:资金集中管理、现金预算管理、全程信用管理、财务风险预警等。下面结合本人工作实践.就国有大中型企业现金流管理谈几点看法。

关 键 词:国有大中型企业 现金流管理 企业经营活动 资金集中管理 现金预算管理 全程信用管理 资源配置 产权关系
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