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“五大工程”提高员工幸福指数
作者姓名:夏元明
作者单位:江苏华电扬州发电有限公司
摘    要:近年来,江苏华电扬州发电有限公司深入践行集团公司核心价值观,积极探索实践提高员工幸福指数的途径,针对企业转型发展时期,员工思想观念变化和利益诉求的特点,坚持以人为本,突出人文关怀,全面推进“文化教育”工程、“素质提升”工程、“管理创新”工程、“三项活动”工程、“三个平台”工程建设.通过塑造员工、培育员工、激励员工、关爱员工,大力营造宽松和谐的从业环境,推动幸福企业建设.

关 键 词:员工思想  幸福指数  大工程  集团公司  企业建设  核心价值观  探索实践  转型发展
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