项目管理要在“尊重员工”上下功夫 |
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引用本文: | 朱龙彪,陶文进.项目管理要在“尊重员工”上下功夫[J].中国电力企业管理,2013(2):75-76. |
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作者姓名: | 朱龙彪 陶文进 |
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作者单位: | 华东送变电工程公司 |
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摘 要: | 人是管理中最基本的要素,人是能动的,变化的,这种变化与环境构成了一种互动的关系。如果从关心员工、尊重员工着手,努力调节和开发员工的心理意识,创造一种和谐的氛围,那么,员工和工程就能够被系统优化,并大大激发员工的工作主动性、积极性和创造性。华东送变电工程公司阿太项目部在500干伏阿海一太安输电线路施工中,把“以人为本”的理念引入到工程项目管理中,在“尊重员工”上下功夫,经过8个月的实践,取得了较好的效果,圆满地完成了施工任务。
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关 键 词: | 工程项目管理 员工 尊重 送变电工程公司 施工任务 工作主动性 环境构成 心理意识 |
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