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分类号
杂志ISSN号
探索医院后勤社会化改革的新模式——以青岛大学附属医院当前后勤管理运行机制为例
作者姓名:
于蔚
王洪涛
李倩
作者单位:
青岛大学附属医院 山东青岛 266003
摘 要:
后勤服务是医院管理工作的重要组成部分,是保障医院体系正常运转的支持系统,后勤服务管理工作的健康发展关系到医院的各项工作的正常运转,实行后勤改革,必须要保持后勤的稳定,在稳定的基础上实施分阶段、稳步推进的发展策略。将后勤管理职能与服务职能分离,成立后勤服务总公司,实行企业化运作模式,逐步将医院办后勤转变为医院购买后勤服务。同时,建立有偿服务评价体系和价格体系,健全内部会计监督机制,加强财务管理,规范财务结算程序,确保后勤改革的健康、持续发展。
关 键 词:
医院后勤管理
会计监督
社会化
核心竞争力
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