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| 设置个人考核指标小议 | |
| 引用本文： | 项伟.设置个人考核指标小议[J].邮电企业管理,1989(5). |
| 作者姓名： | 项伟 |
| 作者单位： | 安徽霍山县局 |
| 摘 要： | 许多基层企业和班组、支局在经营考核中,往往接触到个人考核指标的设置问题。怎样才能使个人指标设置得科学、合理?我认为应注意以下几个问题: 一是要针对主要问题,解决突出矛盾。不同层次的业务部门和主管企业,下达的计划包罗万象,如果不加区别地分配到职工头上,就不利于计划的执行。例如:有收入的工种应以收入指标为主,机、线人员则应以质量指标为主。所以,要根据不同工种的不同工作的不同特点,各有侧重地确定其考核指标的内容,不能千篇一 |
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