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| 四管齐下 调动农电员工积校性 | |
| 引用本文： | 郑友良.四管齐下 调动农电员工积校性[J].中国电力企业管理,2004(12):58-59. |
| 作者姓名： | 郑友良 |
| 作者单位： | 安徽蚌埠供电公司 |
| 摘 要： | 安徽蚌埠供电公司所辖的4个县共有90个供电所,农电工2600多名,占全公司员工总数6成以上;2003年供电所共完成购网电量10.43亿千瓦时,占公司购网电量总数的46%。农村供电占全公司半壁江山已是不争的事实。因此,更好地调动广大农电员工的积极性,是从根本上推进农电事业发展的重要措施。如何调动农电员工积极性结合蚌埠供电公司的实际,笔者认为,调动农电员工积极性的方法有以下几种:一是物质激励法。在市场经济条件下,物质激励是首要的也是有效的一种激励。企业的领导可按照资产经营、安全生产和党风廉政及精神文明三项责任制考核要求,对各县公… |
| 关 键 词： | 供电所 公司员工 供电公司 农电工 农电事业 重要措施 安徽 根本 事实 农村 |
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