健全非物质激励体系 实现员工与企业共赢

由于员工的收入水平逐渐趋稳,传统的针对员工的物质激励效果已大打折扣,激励的功能也逐渐弱化,物质激励已经与员工的心理需求呈现出不统一、不协调的现象,公司结合实际,以"满足员工心理需求,创建良好工作环境"为主线,全面构建以能力和业绩为导向的激励体系,增强员工凝聚力和向心力,形成从工作、学习、服务和精神四个方面全方位激励员工,引导员工在工作中有更强的自豪感、自信心和责任心,实现尊重员工的人格、思想、感情和行为等,从而激发员工的工作积极性、主动性和创新性,促进员工和企业共同发展。