做个“眼高手低”的领导

<正>"眼高"是领导者要看清企业战略的方向性问题:"手低"则是指领导者要有好的执行能力。领导者要学会运用自己的眼睛,具备长远的眼光。在中国,表扬领导者的最高表扬就是这个领导有眼光。那么如何做一个"眼高"的领导者呢?一个"眼高"的领导者的能力具体表现在以下三个方面:第一、要有见识。好男儿志在四方,年轻人就要到处闯一闯,扩展自己的视野,