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| 工程项目成本管理中的问题和对策 | |
| 摘 要： | 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平,降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的的过程,加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。目前我国施工企业在工程项目成本管理方面,仍存在着制度不完善,管理水 |
| 关 键 词： | 成本管理 目标利润 工程成本 项目实施 质量成本 施工企业 合同条件 内部故障成本 内部经济合同 责权利相结合 |
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