案例分析:乐凯联姻柯达 |
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引用本文: | 申银万国证券股份有限公司收购兼并总部. 案例分析:乐凯联姻柯达[J]. 银行家, 2004, 0(3): 72-75 |
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作者姓名: | 申银万国证券股份有限公司收购兼并总部 |
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作者单位: | 申银万国证券股份有限公司收购兼并总部 |
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摘 要: | 乐凯与柯达之间不仅仅是简单的股权上的合作,而是在尊重乐凯“保持品牌、要控股、要有经营决策权”三个原则的基础上,双方在股权、市场、科研开发、生产技术、培训等诸多方面的全方位合作。
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Kodark Touch Lucky |
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