关于施工项目成本管理的思考

施工项目的成本管理是在工程施工过程中，把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中，通过技术方法的比较进行分析评价，对施工过程中所消耗的资源费用进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在成本管理方案的范围之内。