“中国电视购物第一股”的梦想与现实 快乐购IPO后三道坎:激励、转型与融合 |
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引用本文: | 曹昌,李永华.“中国电视购物第一股”的梦想与现实 快乐购IPO后三道坎:激励、转型与融合[J].中国经济周刊,2014(47). |
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作者姓名: | 曹昌 李永华 |
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摘 要: | 正正湖南广播电视台(下称"湖南广电")从来就不缺少万众瞩目之举。11月21日,湖南广电旗下快乐购物股份有限公司(下称"快乐购")IPO获证监会创业板发审委2014年第26次会议审核通过,这意味着,"中国电视购物第一股"的一只脚已经跨进证券市场的门槛。这不仅是一场资本盛宴。快乐购的未来,还将成为湖南广电人第三轮改革的试金石。经营团队:股权激励被否叠见层出,千淘万漉,快乐购经营团队的股权激励,最终在IPO临门一脚时被管理层劝止。快乐购成立于2005年12月28日,由湖南广电和湖南广播影视集团共同出资设立,注册资本1亿元,其中,湖南广电出资85%。陈刚任董事长兼总经理。快乐购迅速蹿红后,首先瞄上它的PE是高盛。申请入股多次,其外资
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