|
|||||
|
|
| 工程施工项目管理初探 | |
| 引用本文： | 王昌荣.工程施工项目管理初探[J].中国煤炭工业,1999(1). |
| 作者姓名： | 王昌荣 |
| 作者单位： | 中煤建筑安装工程公司 |
| 摘 要： | 工程施工项目管理是建筑施工企业按照系统工程原理(观点、理论和方法),以单项工程或单位工程为对象,以项目管理负责制为基础,以项目成本核算为核心,以构成项目要素的优化组合、有序流动的市场为条件,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保证,以实现项目目标为目的,围绕工程承包合同,运用现代化的管理办法、手段及先进科学的技术,对工程施工项目进行计划、指挥、协调、控制、管理的一次性系统管理方式。 通过工程施工项目管理的实践,笔者认为,要搞好工程施工项目管理,必须注意以下三项工作: 一、建立“五大市场”是搞好工程施工项目管理的前提 工程施工项目管理是市场经济条件下的产物。因此,必 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |