“一班两制”的探索

攀钢机制公司铸铁清砂班，全班8名正式工，5名临时工。“铁饭碗”和“泥饭碗”干同样的活，可“铁饭碗”多少也能吃点大锅饭，“泥饭碗”不干活就一分钱也没有。弄来弄去，正式工没管好，临时工也管不了。前任班长为这事愁得焦头烂额，谢贻铭当班长后决心扭转局面。班长的权力有限，不可能在工资上动手术，然而奖金的分配权却在班组。谢贻铭将全班的奖金完全彻底地捆在一起，不论“铁饭碗”、“泥饭碗”，完成任务后超额部分才拿奖金。超产多，奖金就多，完不成定额就减发工资。这一下，“铁饭碗”端不稳了，可“泥饭碗”却称心如意。临时工…