| 论工程项目管理的目标控制 |
| |
| 引用本文： | 黄以绍. 论工程项目管理的目标控制[J]. 企业科技与发展, 2012, 0(9): 49-50,59 |
| |
| 作者姓名： | 黄以绍 |
| |
| 作者单位： | 广西南宁帮定人力资源咨询有限责任公司,广西南宁,530022 |
| |
| 摘 要： | 施工项目管理的核心任务是项目的目标控制.项目管理的目标主要包括项目的成本目标、进度目标、质量目标和安全目标.因此,通过项目策划对各项目标采取有效措施进行严格控制,才能确保目标的实现.
|
| 关 键 词： | 工程 项目管理 对策 |
Countermeasures of Engineering Project Management |
| |
| HUANG Yi-shao. Countermeasures of Engineering Project Management[J]. , 2012, 0(9): 49-50,59 |
| |
| Authors: | HUANG Yi-shao |
| |
| Affiliation: | HUANG Yi-shao (Guangxi Nanning Bangding Human Resources Consulting Co.,Ltd.,Nanning Guangxi 530022) |
| |
| Abstract: | The central task of construction project management is target control.The targets of project management mainly cover project’s costs,schedules,quality and safety.In this case,only by project planning and taking effective measures to strictly control these targets,can these targets be realized. |
| |
| Keywords: | engineering project management countermeasure |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ |
|
