平衡记分卡绩效管理系统构建分析

文章分析了平衡计分卡绩效管理系统的构建步骤,指出了该系统的实施必须是要与企业的管理控制系统相结合,融入到企业战略形成、目标制定、目标分解、预算管理、差异分析、奖励惩罚和管理反馈的计划和控制循环中去。