摘 要: | 企业要想获得竞争优势,对知识进行管理的能力已成为一个重要来源。企业实施知识管理,就是要营造一种使企业员工自愿地交流与共享知识,开发与利用企业的知识资源去进行创新的环境。如何在知识管理系统的支撑下,有意识地培育和扶植实践社群,最大限度地提高组织内部的知识,特别是隐性知识创造、转移和共享的效率已经成为大多数企业迫切解决的问题。基于此,本文分析了基于知识管理的实践社群的基本要素,提出了相应辅助要素,探讨了知识管理实践社群与其他组织形态之间的区别及实践社群在知识管理中的应用。在此基础上,提出了知识管理实践社群的管理框架和培育策略。
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