浅谈强化企业物资采购监督管理工作 |
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引用本文: | 赵东彪.浅谈强化企业物资采购监督管理工作[J].中小企业管理与科技,2013(19). |
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作者姓名: | 赵东彪 |
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作者单位: | 中国石化股份有限公司齐鲁分公司物资装备中心 |
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摘 要: | 物资采购作为企业生产经营价值链主链条的首要环节,对降低企业生产运营成本和维护安全稳定生产具有重要影响。物资采购牵涉面广、权利与责任高度交织,企业必须立足于制度建设和体制、机制建设,综合运用各种措施才能取得成效。笔者认为:强化企业采购监督管理工作重点要从以下两个方面入手。一是物资采购监督管理应重点关注采购计划制定、采购供应商选择、采购方案和方式确定、采购价格确定、合同管理、到货物资验收、物流控制、货款结算与采购资金支付等关键环节;二是物资采购监督管理的着力点应在制度建设、采购机制建设、物资采购效能监察、从业人员的廉洁教育等方面不断强化。
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关 键 词: | 物资 采购 监管 思考 |
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