首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

浅谈强化企业物资采购监督管理工作
引用本文:赵东彪.浅谈强化企业物资采购监督管理工作[J].中小企业管理与科技,2013(19).
作者姓名:赵东彪
作者单位:中国石化股份有限公司齐鲁分公司物资装备中心
摘    要:物资采购作为企业生产经营价值链主链条的首要环节,对降低企业生产运营成本和维护安全稳定生产具有重要影响。物资采购牵涉面广、权利与责任高度交织,企业必须立足于制度建设和体制、机制建设,综合运用各种措施才能取得成效。笔者认为:强化企业采购监督管理工作重点要从以下两个方面入手。一是物资采购监督管理应重点关注采购计划制定、采购供应商选择、采购方案和方式确定、采购价格确定、合同管理、到货物资验收、物流控制、货款结算与采购资金支付等关键环节;二是物资采购监督管理的着力点应在制度建设、采购机制建设、物资采购效能监察、从业人员的廉洁教育等方面不断强化。

关 键 词:物资  采购  监管  思考
本文献已被 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号