企业内部控制建设中的组织架构和权责规划

企业内部控制是一个系统工程,包括了环境控制、会计系统和程序控制,涉及企业管理的方方面面。企业内部控制中的组织架构和权责规划是环境控制、程序控制的核心,也是做好内控的最基础性工作。然而近年来部分企业会计造假行为普遍,会计信息严重失真、国有资产流失、生产经营陷入困境,造成这种结果与我国企业内部控制失灵有很大的关系。本文在探求内控权力制衡的基础上,具体分析了我国企业内控组织结构的局限性及现状,有针对性地提出建设新形内控组织的建议。