浅析如何将企业班组长常用的实务管理落地 |
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引用本文: | 王颖莉,侯国旗.浅析如何将企业班组长常用的实务管理落地[J].中小企业管理与科技,2014(32). |
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作者姓名: | 王颖莉 侯国旗 |
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作者单位: | 首钢工学院 |
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摘 要: | 在企业快速发展中,如何能将班组长常用实务管理落地的问题,是企业班组实务管理的根本问题。也就是面临着如何让企业这片森林中的每一棵树都能枝繁叶茂的问题,这是企业班组实务管理中无法回避的具体问题。那么如何保证企业班组实务管理能真正落地?作为执行者的企业班组长是关键。企业班组实务管理包括的内容很多。但是,最基本的,是制度的落实;最核心的,是团队的管理;最突出的,是班组长沟通与激励的能力;最棘手的,是班组会议的组织技巧与常用公文的撰写。
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关 键 词: | 实务 落地 |
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