论企业发展的精益管理思路

近年来中国经济下行压力逐渐增加,在现代企业管理的发展过程中,许多企业难以继续依靠对外扩张来发展,企业发展的转折点正在一步一步临近,企业发展的潜力在哪里？李克强总理指出“提质增效升级是我国经济行稳致远的必然要求。”那么在社会经济下行的背景下,我们必须从管理上大力挖掘企业自身潜能才能实现平稳发展和提质增效。企业要想在管理上下功夫,挖潜增效,就要进一步提升管理创新能力,对涉及到人力、财力、物力的业务活动进行全面、规范的梳理。以优化资源配置、消除各种浪费、提升效率效益为主要目标,建立健全企业制度,优化流程设置,把精益管理、精简用人、精细办事的思想导入到生产、经营活动的每一个环节,把各类资源的正能量收集和运用到极致,努力实现“以相对少的投入,创造出相对大的价值”。对此,结合工作实际,笔者探讨下企业精益管理的发展思路。