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| 材料采购计划单的设计与执行 | |
| 引用本文： | 石利娟.材料采购计划单的设计与执行[J].中国乡镇企业会计,2003(7):17-17. |
| 作者姓名： | 石利娟 |
| 作者单位： | 浙江省上虞市绍兴奥诺电器公司 |
| 摘 要： | 存货控制是按照一定的标准和程序对企业的库存材料、在产品和产成品的数量及成本进行控制。我公司是一家劳动力密集型的生产灯具的企业,年产值近6000万元,产品100%出口到欧、美、中东等国家和地区,销售成本占86%,达5160万元,其中材料成本占76%,达4560万元。企业要讲求整体经济效益,节约材料费用对降低成本具有举足轻重的作用。企业生产所需用的各种材料是通过采购取得的,材料采购工作组织得好坏,在一定程度上制约着材料成本的高低。加强材料采购过程的管理,是控制材料成本的重要环节。材料采购过程控制的主要内容是监督企业严格执行材料采购… |
| 关 键 词： | 材料采购计划单 存货控制 材料成本 设计 企业经济效益 |
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