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“21天效应”在核心员工转变工作态度中的应用
引用本文:盛雅男.“21天效应”在核心员工转变工作态度中的应用[J].天津市职工现代企业管理学院学报,2013(5).
作者姓名:盛雅男
作者单位:江西财经大学,江西南昌,330013
摘    要:核心员工是企业知识和技术的承载体,成为企业之间争夺的主要对象.核心员工的绩效直接决定着企业的战略以及目标是否能够实现,所以想要提升核心员工的绩效,首先要改变他们的工作态度.

关 键 词:"21天效应"  核心员工  态度转变
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