“21天效应”在核心员工转变工作态度中的应用 |
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引用本文: | 盛雅男.“21天效应”在核心员工转变工作态度中的应用[J].天津市职工现代企业管理学院学报,2013(5). |
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作者姓名: | 盛雅男 |
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作者单位: | 江西财经大学,江西南昌,330013 |
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摘 要: | 核心员工是企业知识和技术的承载体,成为企业之间争夺的主要对象.核心员工的绩效直接决定着企业的战略以及目标是否能够实现,所以想要提升核心员工的绩效,首先要改变他们的工作态度.
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关 键 词: | "21天效应" 核心员工 态度转变 |
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