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中型民企 家族式管理到经理人管理——从成功到成熟系列之九
作者姓名:
高建华
摘 要:
对于那些已经取得了“初步成功”的中小民营企业来说.我认为在未来5年里,最重要、也是最艰巨的一项工作.就是建立职业经理人体系和制度。尽管目前社会上存在着经理人“诚信不足”等问题.但是对于中型民营企业来说,没有其它选择:要么企业家和家族成员自己变成职业经理人,要么请懂得现代企业管理的职业经理人群体来加盟参与管理企业。
关 键 词:
职业经理人
家族式管理
中型
成功
中小民营企业
成熟
现代企业管理
家族成员
管理企业
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