国有商业银行激励约束机制研究

一、问题与现状 （一）激励不足 1、激励机制扭曲，存在严重“官本位”激励现象。国有商业银行人事管理制度一直沿用的是国家机关式的管理模式，行政色彩浓厚，银行内部职位都有对应的行政级别，行政级别的升迁，不仅可以带来住房、用车等直接的收益，而且还可通过与行政级别相应的权力，获取隐性收益。加之我国长期的官本位历史和浓厚的官本位文化，因此，谋取职位的升迁，仍然是国有商业银行大多数员工的主要奋斗目标。