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| 完善五个机制 促进全面发展——记舟山南海集团有限公司 | |
| 引用本文： | 王兰生.完善五个机制 促进全面发展——记舟山南海集团有限公司[J].浙江经济,1998(4). |
| 作者姓名： | 王兰生 |
| 作者单位： | 中共舟山市普陀区委政策研究室 |
| 摘 要： | 舟山南海集团有限公司是1996年在舟山市普陀区南海实业总公司的基础上组建的舟山市第一家以村办经济实体为基础的集团公司,现有企业13家,职工719人,企业固定资产3100万元。1997年企业产值达到5743万元,创利税近500万元,人均收入5500元,劳均收入10000元,均为历史最好水平。经济实力继续保持舟山农区第一村。公司所在地沈家门镇蒲湾村,连续10年被评为浙江省文明单位,并先后荣获浙江省先进党组织、全国模范村民委员会、浙江经济强村等殊荣。舟山南海集团的发展和成功,主要是在坚持“两手抓、两手都要硬”的方针指导下,切实完善五个机制,努力抓好四项工作取得的: |
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