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| 治“大企业病”的“模拟公司” | |
| 引用本文： | 张保民.治“大企业病”的“模拟公司”[J].价值工程,1996(5):28-28. |
| 作者姓名： | 张保民 |
| 摘 要： | 治“大企业病”的“模拟公司”市场竞争加剧，大企业深感自身活力缺乏：企业规模大，管理层次繁多，组织机构僵化，经营机制不灵活，难以适应环境变化；内部各部门之间缺乏竞争，创新意识淡漠，“大锅饭”式分配制度，安于现状，懒了职工散了企业。西方的学者们称这为“大... |
| 关 键 词： | 大型企业 管理改革 市场竞争 竞争意识 内部价格结算制度 |
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