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商业银行绩效考核体系构建——一个现实框架
引用本文:张中朝,华军锋,甘茂智. 商业银行绩效考核体系构建——一个现实框架[J]. 中央财经大学学报, 2006, 0(9): 24-29
作者姓名:张中朝  华军锋  甘茂智
作者单位:深圳监管局 深圳518001(张中朝),新华信托投资股份有限公司 北京100032(华军锋),中国证监会 北京100032(甘茂智)
摘    要:短期化行为是我国商业银行经营的显著特征之一,其中扭曲的绩效考核体系难辞其咎。通过构建一套科学、合理的绩效考核体系来部分纠正这种短期化行为值得期待并且可行。对于考核体系的构建,本文从以下三个层次逐渐推进:宏观层面考核体系的目标、过程与结果运用,宏观层面的构建奠定了考核体系的总体基调;中观层面考核子系统的构建,子系统的构建是考核体系得以运转的基石;微观层面考核指标体系的设计,考核指标是考核体系具备操作性的前提。

关 键 词:短期化行为  绩效考核  系统构建
文章编号:1000-1549(2006)09-0024-06
收稿时间:2006-06-10
修稿时间:2006-06-10

Feasible Performance Measurement Solution on Domestic Commercial Banks
ZHANG Zhong-zhao,HUA Jun-feng,GAN Mao-zhi. Feasible Performance Measurement Solution on Domestic Commercial Banks[J]. Journal of Central University of Finance & Economics, 2006, 0(9): 24-29
Authors:ZHANG Zhong-zhao  HUA Jun-feng  GAN Mao-zhi
Affiliation:ZHANG Zhong-zhao HUA Jun-feng GAN Mao-zhi
Abstract:
Keywords:Short term-oriented action Performance measure Establishment of the system
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