从行为养成入手提升员工职业化素质

近年来,韶钢以融入宝钢集团为契机,以"文化为引导、执行为基础、监督来改善、典型来促进"为工作思路,坚持不懈地推进"6S"安全文化管理活动,构建了以"清理、整顿、清扫、安全、规范、素养"等六个安全管理内涵的6S管理体制,形成地物定置明朗化、员工行为规范化的生产工作秩序。韶钢6S管理提升了员工职业化素质,促进了企业管理和安全生产上水平上台阶。2012年,韶钢伤害频率、伤害严重率比宝钢集团控制指标分别减少11.9%和85.4%,所属单位修建部被评为"广东省安全文化示范企业"。