“二次创业”展宏图—平顶山煤业集团公司发展多种经营纪略 |
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引用本文: | 杜水锋,孙军正.“二次创业”展宏图—平顶山煤业集团公司发展多种经营纪略[J].河南经济,1997(4):29-30. |
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作者姓名: | 杜水锋 孙军正 |
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摘 要: | 随着社会主义市场经济的发展,作为国民经济基础产业的煤炭工业在快速发展的同时也暴露出许多弱点,特别是进入九十年代后,煤炭企业遇到前所未有的严峻挑战,素有“中原煤仓”之称的平顶山煤业集团公司也感到了巨大的压力,但是,公司领导班子不退缩,不畏难,认真分析,深入调查研究,结合公司实际情况提出“抓大放小,走向市场,集约经营,滚动发展,创造名牌,扩大开放,提高效益,奔向小康”的指导思想,进一步深化改革,转换机制,调整结构,提高效益,切切实实地搞好多种经营,不断拓宽“二次创业”的新路子,为煤炭事业的发展注入了新的生机和活力。
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关 键 词: | 平顶山煤业集团公司 经营管理 多种经营 企业发展 市场开拓 |
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