动态联盟模式在工程项目管理中的运用分析

动态联盟并非是只适用于高新技术产业的一种管理模式,对提高传统工程项目管理绩效同样可以发挥很大的作用。本文通过对工程项目管理的固有特点,从联盟盟主企业总承包商的角度,就工程项目实施动态联盟运作的几个关键要素分别进行了分析,并就如何实际运作提出了一些具体的建议。