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“苏丹红”事件背后
引用本文:
王科.“苏丹红”事件背后[J].中国物流与采购,2005(11).
作者姓名:
王科
作者单位:
本刊记者
摘 要:
肯德基的“苏丹红”这次闹大了!但我们不能把这件事看成是只涉及肯德基的简单事件,它反映的其实是在我国现阶段经济发展水平下,高水平企业供应链管理的实际水平和实际状况。肯德基无疑是这场事件的受害者,仅仅供应少数几种食品的跨国企业肯德基尚且出了问题,餐饮及其他企业不也应该引起警觉吗?
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