|
|||||
|
|
| 二十冶金属结构安装工程公司是怎样办成国家优质工程企业的? | |
| 引用本文： | 罗碧云.二十冶金属结构安装工程公司是怎样办成国家优质工程企业的?[J].基建优化,1982(3). |
| 作者姓名： | 罗碧云 |
| 摘 要： | 二十冶金属结构安装工程公司在1981年9月全国第四次质量月活动中,被命名为国家优质工程企业,荣获银质奖章。他们的做法是:(一)培养一支技术过硬的队伍。这个工程公司青工占三分之二,1978年底进宝钢的时候,平均技术等级只有二点三级。为了适应宝钢建设的需要,他们狠抓队伍的技术培训。首先,选派技术骨干向日本专家学习,并将从日本专家那里学来的打桩技术和经验,结合宝钢工地的实际,编写出教材,进一步分批轮训。同时,还狠抓了岗位对口实战练兵考核,不合格者,坚决不准上岗。还先后举办了21个不同技术类别的训练班,九百多名技术工人普遍轮训了一至二次,二百多名技术管理 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |