浅论工程项目资金和成本管理 |
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作者姓名: | 马燕茹 |
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作者单位: | 中国联通河北分公司审计部 |
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摘 要: | 众所周知,基本建设涉及资金量一般都很大,能否做好资金管理、建设成本控制工作,直接关系到工程造价和今后企业的经济效益。我认为,要做好资金管理和建设成本控制工作,必须抓好以下几个关键点; 一、加强合同管理 合同是进行工程核算、拨付款项和办理竣工决算的重要依据。合同内容应与设计文件中各单项工程内容一致,合同价款应严格控制在概算之内。应把握以下几点:一是实行合同招标制。合同中确定的价款是否合理,直接影响到工程造价。实行合同招标制是控制合同价款的最有效途径。二是财务部门要建立“工程合同台账”。按不同工程项目…
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关 键 词: | 工程项目 资金管理 成本管理 物资管理 合同管理 |
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