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| 私营企业领导体制应顺势而变 | |
| 作者姓名： | 程剑辉 |
| 作者单位： | 浙江大学 |
| 摘 要： | 现阶段我国私营企业领导体制可以分为三类，即：家庭型的企业领导制度，传统计划型的企业领导制度和现代型的企业领导制度。据调查，目前三分之二的私营企业采取家庭型和传统计划型的企业领导制度。 不可否认，家族管理在私营企业创始阶段，有它存在的必然性和合理性。具体表现在：私营企业创立初期，凭借家族的支持，解决了资金、劳动力、场地等方面的不足，而且由于家庭成员天然的血缘和情感联系，可以大大增强管理层乃至整个企业的向心力和凝聚力，从而节约管理成本，提高管理绩效，这为企业的初步发展开辟了道路。但是，随着经济体… |
| 关 键 词： | 私营企业 领导体制 经营管理 |
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