如何构建品牌传播壁垒?

2004年年初，当张裕确定2890万投入打造高端品牌“解百纳”的时候，其实就已经埋藏了巨大的风险，因为此时，“解百纳”的归属尚未确定，还属于社会的公共财产，谁都可以使用。果然，长城、王朝等葡萄酒公司纷纷推出防御性的解百纳产品，并极力将解百纳定位为低端产品。