岗位细分再评价在薪酬管理中的应用分析——以神东矿业服务公司科级管理人员岗位二次评价为例

岗位分析与评价是企业人力资源管理的一项基本内容,是企业制定薪酬管理制度和办法的基础依据。本文以神东煤炭集团矿业服务公司薪酬核定分配模式为例,说明神东矿业服务公司在集团公司岗位评价的基础上,如何结合下辖的各基层单位、场所的工作情况对科级管理人员岗位进行二次评价及薪酬应用。