经营的本质

经济体制改革以来，虽然说取得了一定成绩，但为什么会出现了国有中小企业大批破产、倒闭及“零出售”，为什么非国有中小企业的生命力平均只有三年左右的时间。除了中小企业发展缺少必要的大环境之外，更主要的是自身发展存在原则上的问题，概括地说，就是管理过度、经营不足、把握营与管理混为一谈。经营与管理虽然很相近，但两者的内涵却是不同的。经营是建立在人力资本的基础上，是通过不断地培训等方式把人力资源转化为人力资本，从而成为企业最宝贵的财富；管理是制度规范的具体体现，是建立在人力资源的基础上，通过有效的管理，达到人力资源的合理配置等等。经营与管理是两个密不可分的两种经济行为，管理是建立在经营基础上，如果没有有效的经营，管理如同空中楼阁，虽然通过硬性的管理，使企业也可以达到一定效果，但是，这种效果并不能长久。可以说，管理是“治标不治本”，而经营则是“治本”。从这个意义上说，经营才是企业永恒的主题。