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| 地勘单位薪酬设计思路探究 | |
| 引用本文： | 付增贵.地勘单位薪酬设计思路探究[J].河北企业,2012(7):12-13. |
| 作者姓名： | 付增贵 |
| 作者单位： | 河北省环境地质勘查院 |
| 摘 要： | <正>随着市场经济的深入发展,地勘单位改革的步步深化,地勘单位已经不是原有的、纯粹意义的事业单位,它对外仍保留事业性质,对内实行企业化管理。合理、灵活的内部劳动工资分配制度是调动员工劳动积极性最直接、最有效的方法。下面,笔者就搞活地勘单位内部劳动工资分配制度谈谈自己的看法。一、内部劳动工资分配制度改革的必要性2006年7月,机关事业单位再次进行了工资改革,事业单位实行岗位绩效工资制。此举旨在建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制,以岗定薪、岗变薪变,加大向优秀人才和关键岗位的倾斜力度。但 |
| 关 键 词： | 地勘单位 薪酬设计 工资分配制度 劳动积极性 事业单位 企业化管理 市场经济 单位内部 |
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