浅谈中小型企业人才管理

近期《经济学家》情报部对600多位跨国公司首席执行官的调查显示，人才短缺，人员离职名列中国企业面临的首要问题之首。在市场环境下，企业间的竞争，在某种程度上可以说，是人力资源的竞争，中小型企业人才对企业的生存尤其重要。中小企业在人力资源管理理念和管理制度等方面不完善，造成人力资源与企业发展战略不匹配，人事任用不当，绩效考核体系、员工报偿制度、激励机制有缺陷不公正，培训缺乏效用，员工职业发展规划滞后等问题，这些都会造成中小企业人力资源严重流失。本文通过对中小企业人力资源管理制度的调查分析，对如何留住人才，培养人才，发掘员工的潜力以及如何识别和留住最有价值的管理人员和一线的员工等方面提出了自己的见解。