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价值链理论在平衡计分卡中的应用
作者姓名:温美玲  王彦
作者单位:中央财经大学,北京100081
摘    要:由罗伯特·S·卡普兰与戴维·P·诺顿提出的平衡计分卡(Thebalanced seoreeard),是一套能帮助企业高级经理们全面考察企业业绩的评价系统,包括顾客维度、内部业务流程

关 键 词:平衡计分卡  价值链理论  应用  内部业务流程  企业业绩  评价系统  高级经理  卡普兰
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