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| 美国企业的战略管理 | |
| 引用本文： | 罗明.美国企业的战略管理[J].企业改革与管理,1998(2):40-41. |
| 作者姓名： | 罗明 |
| 摘 要： | 笔者曾有幸赴美国阿科公司等几家排名世界石油企业前列的特大型石油公司考察学习，对美国企业的战略管理留下了深刻的印象。美国企业十分重视战略管理1．美国企业都十分重视企业战略的研究和实施，企业的领导人都把主要精力投入企业战略的研究、制订、调整和完善之中。他们认为，“企业今天的成功并不意味着明天的成功”，“不懂战略、不懂规划的人，不能当总裁”。2．美国的大部分企业都设立长期规划部，直接听命于总裁，集合了一批了解市场、掌握信息、善于思考、长于规划、具有一定专业知识、特长的人才。如美国阿科公司总部，董事长、首… |
| 关 键 词： | 企业管理 战略管理 美国 企业发展 |
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