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产业分析:五力竞争还是六力互动?
作者姓名:项保华 李庆华
作者单位:1. 复旦大学管理学院
2. 东南大学经济管理学院
基金项目:国家自然科学基金项目:企业竟合互动机制研究(项目主持人:项保华;项目批准号:70272018).
摘    要:企业战略管理的一个重要环节是进行产业分析,产业分析的重要目的是帮助企业了解和把握产业的经营格局与变化趋势,而经典的五力竞争模型描述了“见物不见人”的产业竞争格局。基于对五力竞争模型的理论基础、内在逻辑、尤其是应用局限的剖析,本文提出了能够描述具有人际互赖特征的竞合演化过程的六力互动模型,探讨了该模型在指导我国企业战略管理方面的理论与实践启示。

关 键 词:产业分析  五力竞争模型  六力互动模型
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