浅谈如何加强企业材料采购业务管理

随着市场竞争的日趋激烈以及国内外市场的多变,企业面临严峻的形势。如何加强成本控制、降低新产品成本水平,将成为影响企业盈利和企业发展的绊脚石。我们都知道,在产品成本构成中原材料所占比重相当大,所以加强原材料成本控制对降低企业产品成本具有重要意义,为此本文将从材料采购业务的现状以及潜在的风险和如何强化采购业务管理三个方面来阐述采购成本管理对企业成本管理的现实意义。