| 企业新进员工培训决策的博弈分析 |
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| 引用本文： | 马亚娜,邓敏. 企业新进员工培训决策的博弈分析[J]. 商业经济(哈尔滨), 2013, 0(14) |
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| 作者姓名： | 马亚娜 邓敏 |
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| 作者单位： | 1. 株洲南车时代电气股份有限公司技术中心
2. 株洲新芦淞产业发展集团有限公司,湖南 株洲,412000 |
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| 摘 要： | 在企业新进员工的培训决策中,双方行动策略的结果直接影响着双方期望收益的大小,在这种情况下,企业新进员工培训决策的博弈分析就显得很有必要。通过对企业和新进员工之间在三个阶段的博弈分析,只有当企业选择培训,而新进员工在受训后能力见长而选择留任原企业时,企业和受训后的新进员工的期望收益同时达到最大。新进员工在经过系统的培训后其市场价值相对过去已得到大幅度提升,自然希望得到比接受培训前的更多的收益。企业可以采取增加新进员工受训后的期望收益,增加新进员工受训后的离职成本,留住受训后的新进员工。
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| 关 键 词： | 企业 新进员工 培训决策 博弈分析 |
Game Analysis of Decision Making on Enterprise New Employee Training |
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| MA Yana , DENG Min. Game Analysis of Decision Making on Enterprise New Employee Training[J]. Business Economy, 2013, 0(14) |
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| Authors: | MA Yana DENG Min |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | enterprise new staff training decision making game analysis |
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