关于防城港分行薪酬分配制度改革的调研报告 |
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引用本文: | 唐昭桂,钟伟.关于防城港分行薪酬分配制度改革的调研报告[J].广西农村金融研究,2004(5):4-9. |
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作者姓名: | 唐昭桂 钟伟 |
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作者单位: | 农行防城港分行 |
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摘 要: | 为适应扁平化改革后业务考核的需要,建立与全辖直管直营新模式相适应的贴近市场的分配激励机制,充分调动员工的工作积极性,防城港分行根据区分行《关于深化二级分行扁平化改革的意见》和《关于推行岗位绩效工资制的指导意见》精神,从2004年年初开始推行以“计件计价、按绩取酬”为核心的薪酬分配制度改革,将市场竞争规则引入薪酬分配,建立起全行员工均可公平参与市场营销的统一分配平台。经过半年的实践,薪酬分配成效初显:各项存款增长再创新高,增量份额遥居同业之首,出现同比“六增”,即各项存款、人民币存款、储蓄存款、对公仔款、外币存款、同业存款同比均显增加;全行综合
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关 键 词: | 薪酬分配制度 扁平化改革 市场营销 员工 人民币存款 市场竞争规则 存款增长 相适应 根据 公平 |
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